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Conseils d'experts

Planification stratégique financière

LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE FINANCIÈRE: Un incontournable en quatre étapes

Conséquences du contexte économique

Cette réalité dans laquelle votre organisation municipale nage, nécessite que vous soyez proactifs dans la gestion de vos finances. En effet, l’austérité gouvernementale amène des compressions budgétaires directes et récurrentes. Nous n’avons qu’à penser à l’entente sur le pacte fiscal, qui vient rendre récurrente une compression de 300 millions de dollars par année (1,2 milliard de dollars sur quatre ans).

Au même moment, les citoyens se voient imposer d’autres restrictions financières comme par exemple l’augmentation des frais de services de garde.  On ne doit pas oublier non plus que plusieurs programmes d’investissements ont vu leur enveloppe budgétaire diminuer, ce qui a contribué à faire pression sur les budgets municipaux.  Ces faits poussent les élus municipaux à vouloir diminuer la facture municipale afin de pallier à la situation et aider leurs citoyens.

Révision des priorités et dommages collatéraux

Ces divers éléments peuvent apporter plusieurs effets néfastes sur la viabilité financière d’une organisation municipale. En effet, le choix de diminuer les investissements pendant plusieurs années peut amener en une iniquité du point de vue « utilisateurs payeurs ». De plus, des mouvements non désirés dans l’évolution de la nature des dépenses peuvent également survenir, de même que des hausses de taxes importantes non planifiées qui pourraient mettre en jeu la capacité de payer des citoyens.  Ce ne sont là que quelques exemples de ce qui pourrait en résulter.

La planification stratégique financière : Un incontournable pour une saine gestion

Pour assurer l’avenir de votre organisation municipale, il vous faut planifier aujourd’hui.  Afin de couvrir un maximum de paramètres, il est important d’établir un cadre financier qui aura comme objectif d’assurer le renouvellement et le maintien des infrastructures, le respect de la capacité de payer des citoyens, la valorisation de l’offre de services, le maintien du ratio d’endettement, le contrôle des charges pour les générations futures tout en évaluant les marges de manœuvres pour de nouveaux investissements.

Pour y arriver, différentes étapes sont nécessaires et permettront d’arrimer vos efforts à l’atteinte de ces différents objectifs.

  • Une analyse historique de votre organisation établira d’où elle vient, où elle en est et quelles sont les tendances.
  • L’analyse comparative avec d’autres villes et municipalités dégagera vos forces et faiblesses et permettra d’identifier les améliorations à apporter.
  • Des projections financières vous démontreront les impacts futurs de vos décisions.
  • Vous pourrez ainsi identifier des pistes de solutions et des stratégies adaptées à vos réalités.

Avantages

Ces différentes analyses devront être effectuées en tenant compte, entre autres, des éléments suivants : l’évaluation de la richesse foncière, les revenus, les dépenses, l’utilisation des excédents, les investissements, l’endettement, les sources de financements ainsi que le fardeau fiscal.

Les avantages que procureront ces analyses sont multiples : évaluer votre capacité financière pour la réalisation de vos projets, prioriser les divers projets dans le temps et mieux contrôler le fardeau fiscal de vos citoyens.

Vous obtiendrez ainsi une compréhension accrue de votre réalité financière et vous aurez établi les impacts futurs des décisions de vos d’investissements. Tout ceci dans le but d’atteindre un équilibre intergénérationnel et d’avoir une organisation municipale comportant une saine gestion financière.

 

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